從台灣八哥到環境永續 「印花樂」的品牌之路，用文創推廣台灣風土美景

三個學設計的女孩，品牌十年莫忘初衷，將專輯製作概念套用在品牌行銷策略，透過生活感印花設計溝通嚴肅議題。

講到印花樂，腦中立即浮現那個「有很多鳥」的品牌。把鳥群錯落排列在整塊布上，彷彿聽見牠們嘰嘰喳喳在說話，細看鳥喙凸出、額頭長有濃密長毛，這是台灣原生種八哥。

將八哥黑抹抹的形象，用鮮豔色彩轉換，重複運用在商品設計，對應到印花樂的核心理念，是期望人們重視生態環境，關注保育類動物瀕臨絕種的議題，就經營層面考量，也是一種提升品牌識別度的方式。

印花樂創辦人之一蔡玟卉說：「剛創業的時候我們向Akibo老師（李明道）請教，他說：『就像每張專輯一定會有一首主打歌，透過首打的推播，讓大家對品牌產生印象。』後續再推出其他圖案，就會有相互加乘的效果。」

把專輯製作的概念套用在品牌行銷策略，推出一首強打的主題曲，從十年來消費市場對印花樂產品的接受度，會知道成果豐碩、相當奏效，「台灣八哥作為我們第一款圖案，上市之後特別受歡迎。我們起初的創作不只這隻鳥，也試著發掘很多台灣動植物。」

負責設計的共同創辦人沈奕妤說明，團隊相繼開發出老磁磚、鐵花窗、庶民小吃等系列圖樣，將台灣人的集體記憶放進創作，用圖案去說故事，是品牌不變的核心價值。（延伸閱讀：鐵窗花、陽台牆圖騰 「台味」建築巡禮，別有「洞」天的民居裝飾）

2008年蔡玟卉、沈奕妤、邱瓊玉三個美術班的同學，一起成立這個台灣在地的文創品牌，從臨時櫃位到現在五間實體店鋪、擁有四十多個通路，歷經與全家、麥當勞等大品牌的聯名合作。

她們說孵夢的過程，必須囊括對生活、世界的洞察，是動態的，需要隨時調整步伐。沈奕妤說：「在創立初期的立基點，可能是台灣人思考台灣，所以找了很多本土素材，但隨著這幾年品牌的演進，我們慢慢把圖案的意義轉化為台灣人去思考世界。」

幾年來，印花樂把圖案當作是溝通的語言，傳遞對環境永續議題的珍視，從山林、人文，推展到海洋生態保育，透過大型活動籌辦如快樂浪花淨灘藝術節，集結起品牌的號召力。（延伸閱讀：「RE-THINK」 號召淨灘減塑，愛台灣的丹尼爾：「我就是很在乎。」）

「這裡是我們的創業基地，如果希望讓世界看見我們所提出的問題，就不能只固守在台灣。」沈奕妤表示，2017年在日本東京藏前開設的實體店，是印花樂向海外拓展、主動出擊的第一站。

進到陌生的消費市場，勢必投注更多心力，選址在職人氣息濃厚的老城區，街道的懷舊古味，正好與當年第一間店在大稻埕相呼應。（延伸閱讀：引領時代的台北字體美學 徒步大稻埕街頭，從建築招牌觀察起）

提及十年間印花樂做過的嘗試，沈奕妤說這是深耕影響力，也是徹底實踐品牌價值的必經之路，「對一個品牌或對設計師來講，思考是不會停止的。如果以為找到一個公式，做商品、做設計很容易麻木，但這樣對於品牌來講是沒有生命力、漸漸邁向死亡的過程。」

品牌自始至終想說的是人與環境的關係，兩人分享：「長期生活在城市裡，你不會想到土地，跟土地甚至隔著一層柏油路。」為此，三個女孩曾一起環島旅行，從生活體驗找尋地方最美的自然與人文樣貌。

在美濃停留，讓她們看見百年紙傘行的手工技藝，而後以此為延伸，由老師傅把製傘剩餘的竹片作為扇柄，貼上印花樂的布料，成為手感天然的美濃手工布扇。

儘管工作再忙，三人依舊每年帶領團隊踏進山海，賞鯨踏浪、造訪森林美術館……「既然印花樂是一個講求生活感的設計品牌，如果生活貧乏，是詮釋不出任何東西來的。如果想要影響更多人，必須靠團隊一起把它建立起來。」（延伸閱讀：藝術就在我家隔壁 在九九峰下蓋間山中的毓繡美術館）

品牌十年，蔡玟卉分享：「當有了見識、眼界打開，品牌的想像其實可以更大。樣貌也許跟一開始不全然相同，但初衷一直沒有改變。」

從創作到品牌經營，讓原本學設計的三個女孩，讀懂了市場趨勢與大量數據，兼具感性和理性，曉得長路漫漫、走來艱辛，卻盡力保有自己原本的樣子。

*本文作者：楊芷菡，摘錄自微笑季刊《2018草根款款行》。

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印花樂in Blooom（大稻埕本店）
台北市大同區民樂街28號
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核稿編輯：林君翰