2026地域振興大賞 2026地域振興大賞決選現場：在失速時代下，評審眼中的地方創生深耕者

今年邁向第六屆的地域振興大賞，自2024年開始，地域振興聯盟與微笑台灣合力辦理，三年來不僅改變評選機制，讓不同領域、不同發展歷程的團隊都擁有公平參賽的機會，並建立大賞執委會和獨立評審團制度，聯盟成員和贊助單位不干預評審團運作，讓各領域評審可以給予團隊專業回饋；頒獎典禮上也不開放贊助單位上台致辭，把舞台留給地方團隊，讓大賞一步步走向獨立。

此外，今年由微笑台灣總監李佩書接任大賞召集人，除了健全執委會運作，更期望藉由媒體的傳播能量，讓各項地方議題能被社會大眾充分認識和討論，共同探索、梳理地方創生在台灣的意義。

本屆評審團陣容同樣精彩，邀請報導者執行長何榮幸擔任評審團團長之外，也邀集資深作家與生態保育工作者劉克襄、客家公共傳播基金會前董事長陳板、深耕文化工作坊負責人王貞儒、社企流執行長林以涵、高雄餐旅大學觀光研究所教授兼研究中心主任劉喜臨、馬來西亞怡保P Lab地方創生實驗室執行長卓衍豪等專家學者們來擔任決選評審。從客家文化、觀光旅遊、社會創新到國際觀點，透過他們的視野重新看待團隊每天在戰鬥的地方現場。

今年一共65組團隊報名，提報82件作品，41件入圍決選，其中近三分之二為首次參賽的新面孔，並首度有馬來西亞、聖露西亞的團隊參賽。彰顯出地域振興大賞逐漸與國際連結。

觀點一：新血持續加入

經過一整天的評選車輪戰，已連續擔任三屆評審的何榮幸感嘆也感動，在如今股市飆漲的時代，不少人借貸投入股市，成為少年股神，看到還有這麼多人願意長期在地方深耕，透過自己的創意，努力與在地連結，「這種從土地自己長出來的力量非常珍貴，今年看到這股力量依舊存在，而且非常旺盛。也看到很多過去沒看過的新面孔，期待更多與土地連結的力量能夠生生不息。」

曾在台灣生活過8年的卓衍豪，把台灣當作第二故鄉，他認為，地方創生是台灣最美的風景，因為人與土地的連結很深刻，不斷挖掘、再不斷轉化成讓自己生活的地方變得更美好，這是AI時代所無法取代的，「可說是亞洲社會中一個美好社會的示範。」

時常深入台灣鄉鎮的劉克襄，連續兩年擔任評審仍可在之中認識新的地方團隊，這讓他既震驚又欣喜，「表示在這失速的台灣，從隊伍中還可以看到台灣的感性，更深層的還有自信，對我來說感到非常驕傲，而且他們​​是那麼的年輕。」

「台灣還是很有希望的！」長期投入觀光行銷與目的地品牌策略的劉喜臨也同樣有感，他看到很多青年不是為了返鄉而返鄉，而是要「實踐夢想」，能夠找到一條回家的路，而那個家，並不是他實際的家，是他心裡面的家。

觀點二：兼顧理想與生存之必要

台灣地方創生邁向第八年，許多人開始思考什麼是地方的需要，在如今面對高齡少子化、天災衝擊與時間變遷的長期壓力，更多人期待地方創生能進化成2.0版，意即「地方韌性」，不只要做，更希望能做得久。

劉喜臨進一步提醒，目前許多團隊還是比較理想性地在投入行動，未來若要穩定經營，就必須考量到商業模式與經濟模式，如地方團隊的留才思考、長期營運的能力、商模有無複製的可能，以及在公私有空間上可以如何永續經營？他建議，這部分可以借鏡學習本次入圍的日本、馬來西亞等國際案例的作法，「讓這件事情不是純粹在賣理想，同時也是在賣你的生活。」

在本屆亦有越來越多團隊透過商業與創意實踐來解決地方問題，地方創生與社會創新的界線也漸漸模糊，像是多位評審皆認可台南麻豆「倒風雅客聚落」透過以護代租模式來活化閒置老屋，未來若持續推廣，將有助於降低地方創業的門檻；還有飛雀餐桌行動讓地方職人成為說書人，以創意串連地方企業、團隊，發展成可被推廣的深度旅行路線等。

擁有多年社會企業觀察的林以涵認為，年會現場是很好的學習機會，年輕團隊可以多與社區協會請益如何動員地方，資深前輩也可以與年輕人交流如何做產品設計與服務，彼此切磋，互相進步。

觀點三：看重影響力

攤開入圍名單可以發現，過去歸類在社造的團隊，也慢慢在大賞嶄露頭角，創生與社造匯流已成必然。面對台灣的地方創生如此多元類型，這讓跨界於文化與社造實踐的陳板很感動，看到許多夢想家願意投注心力在地方，每個人還都從不一樣的角度去找到對社區或產業的未來想像。

陳板特別提及胖胖樹王瑞閔，「很佩服他這麼勇敢，在嘉義中埔打造一座連結台灣與世界的熱帶雨林文化植物園。繼續做下去，真的會是一個台灣的故事。」他回憶過去投入社造行動時，時常會思慮過多，「年輕人勇敢去想像，就會有機會！」

「影響力」是多位評審特別看重的面向，「如何與地方協作、共享資源？如何吸引更多人參與行動？」是投入社區營造工作三十年的王貞儒關心的核心指標，評選過程中她發現，許多地方團隊都有看見地方的需要，再透過自己的專長與興趣，從「自轉」慢慢地與地方一起「共轉」。一如宜蘭三星的宜紅茶苑，盤點所有宜蘭十二鄉鎮的區域風味特徵，調和出帶有地方特色的風土茶飲。

面對地方團隊都能興奮地引以為傲分享自己在做的事情，王貞儒很是欣慰：「大家都滿喜歡他所在的地方和他所做的事，這個是最重要的。」

林以涵也建議，日常營運中應定期檢視與社區的關係、與利害關係人的互動、盤點內外部挑戰，並規劃短中長期如何擴大影響力。

評審團最後也一致決定，今年應透過共同宣言，呼籲從政府到民間都應更加重視「韌性、續航力、身心平衡」三大目標，這也是大賞作為一個共益性平台的責任，凝聚集體共識，讓地方可長可久。

*本文作者：林君翰

核稿編輯：李佩書