彰化製造的關鍵轉身，8家台灣隱形冠軍攜手T22 B.S.T. 計畫，設計力為傳統工廠變新潮

彰化這座孕育台灣經濟奇蹟的城市，巷弄與田野間隱藏著無數支撐全球供應鏈的隱形冠軍。長久以來，這群金屬、五金、窄幅織帶與自行車的製造霸主，總是在鐵捲門後默默打磨精湛工藝，憑藉堅強的製造實力立足市場長達二、三十年。隨著年輕世代接班，當製造實力不再是唯一競爭條件，傳統工廠也開始重新思考企業整體形象、品牌溝通與人才吸引等轉型課題。

世代交替的發展瓶頸

由經濟部產業發展署發起，委託台灣設計研究院執行的「T22設計振興地方產業計畫」，自 2023年底走入彰化。歷經半年以上、走訪超過20家隱形冠軍企業後，T22計畫團隊發現：在製造能力成熟、產業基礎深厚的彰化，企業真正面對的挑戰，已跨越單純的設備與技術升級，全面轉向如何重新整理企業內部體質。（延伸閱讀：打開老工廠，「台灣設計研究院」用設計為地方大翻新，注入品牌新能量）

許多接班人其實知道想改變什麼，卻常卡在既有文化、組織與決策結構之中，需要一套能帶領團隊一起前進的方法。再者，隱形冠軍長期深耕代工，在累積強大製造實力之餘，也高度依賴既有客戶，因此尋找帶動企業轉型的「第二曲線」並解決新世代人才招募難題，成為接班人們的核心任務。

然而，許多接班人心中雖然擁有明確的轉型藍圖，在現實執行上面臨重重考驗。想改造的面向太多，卻不知該如何跨出第一步；就算備妥預算，也找不到頻率相符的設計團隊；專案好不容易啟動，內部又缺乏專案管理經驗導致進度不如預期；最終辛苦完成的成果，更可能因為缺乏行銷管道而面臨無人知曉的窘境。

B.S.T. 計畫 陪隱形冠軍一起轉型

為了解決這些真實痛點，T22計畫作為產地變革的共創夥伴，進一步啟動涵蓋品牌（Brand）、服務（Service）與技術（Technology）的「B.S.T. 計畫」，攜手8家來自不同領域的彰化企業，一同面對眼前難以獨力跨越的轉型門檻。「B.S.T.計畫」作為精準回應產地需求而生的行動系統，從前期協助釐清核心問題、引薦媒合跨領域顧問與設計資源，到中期建立明確的專案管理流程，並在最後階段運用專業行銷將成果轉化為品牌資產並拓展合作機會，為彰化製造的永續發展儲備能量。

在T22設計振興地方產業計畫的耕耘與陪伴下，彰化產地正迎來一場振奮人心的改變。過去習慣各自為戰的隱形冠軍，決定跨越產業界線，以「設計」作為共同語言走向同一個方向，將多年累積的堅強實力與獨家技術，轉變成為吸引市場的迷人品牌，準備重新進入大眾視野展開全新對話。

滿益金、迪暘｜從空間開始重整工作方式

過去隨著企業規模發展，廠區雖經歷不同階段的擴增，但面對新市場與客戶時，舊有空間較難展現統整性的專業形象。這讓老字號工廠意識到，空間本身也是品牌的一部分。

專注真空鍍膜的「滿益金科技」攜手「彡苗空間實驗」，重構傳統廠區零碎的空間秩序，運用具引導性的鍍膜金屬天花貫穿主軸路徑，將專業技術轉譯為空間語彙，由內而外建立起在地製造的品牌自明性。同樣傳遞專業信賴感的傳統水電鍍廠「迪暘」，則透過「參工室內裝修設計」重塑廠房入口、辦公室與會議區，將電鍍技藝轉譯為空間的色彩與元素，以俐落流暢的動線與沉穩色彩，建構出兼具耐用性、現代與明亮感的工作場域，展現五金產業的專業形象。

彰格工業、正強通風｜從產品設計重構商業模式

除了空間改造以外，商業模式與產品設計的全新思維也是B.S.T.計畫的重要實踐。「彰格工業」為告別過往純代工的經營困境，帶著旗下法國精品水龍頭品牌 AWA，與「生活起物 googoods design」及設計師 Kenyon Yeh 展開全面的品牌重塑與產品優化。從標誌設計、形象攝影到極簡俐落的全新水龍頭，並以「BE WATER, BE BETTER」展現水龍頭穿搭特色，定義出AWA面對市場、消費者的溝通語彙。

專精各式通風扇研發與製造的「正強通風」，雖具有製造移動式工業風扇的專業技術，卻缺乏有亮點的行銷素材。為解決營運痛點，品牌與「broop.co 噗通創意總匯」及「FOLKTORY」合作，翻新品牌視覺並展現創意靈感，以不鏽鋼打造一台宛如海鷗展翅般的行動展示車。這座充滿機動性的移動專屬舞台，讓原本生硬的風扇，俐落地開進市集、校園、廟宇等場域，讓「扇的循環」發揮影響力。

乃興企業、二億企業｜企業精神融入製造現場

當技術變成一場展覽，工廠大門便成為深入產地體驗的入口。傳承半世紀、迎來第四代接班的自行車配件大廠「乃興企業」，趁著新廠落成的契機，攜手「形構設計」與「常溫品牌製造坊」，導入策展般的入口意象、視覺指標、產品陳列與 ESG 牆，讓參訪路徑成為企業能說故事的品牌體驗。在這裡，讓複雜製程化作清晰導覽，一步步實踐綠色工廠的願景。

同樣將訪廠體驗全面升級的「二億企業」，作為國際品牌 LYCRA® 的長期合作夥伴，此次與「暁房子創意設計有限公司」與「映品形象設計」聯手，從客戶角度出發，將警衛亭、織造廠、展示空間到研發辦公區域等，重新規劃光線與動線，並將專業技術完整呈現在會議室的織帶材料展示牆，建立國際客戶對台灣製造的深刻信賴。

敦義五金、信鋐工業｜看得見的定位與價值

深耕半世紀的門鎖五金大廠「敦義五金」，本身已落實高度成熟的廠房管理規範。此次在「囍樹品牌規劃」的協助下，他們將入口與樓梯間重新規劃為充滿未來感的品牌通道，直覺呈現出企業內部與生產管理的嚴謹度。團隊更打造專屬的「檢測實驗中心」，讓訪客親眼見證門控五金背後極致的品質控管。

專精壓鑄機與機構設計的「信鋐工業」，過往深受國防與科研機構信賴，此次同樣攜手「囍樹品牌規劃」，全面升級品牌官網並拍攝三支專業製造影片，精準向外界說明企業專長。針對廠區內具有隱密性的專案參訪需求，設計團隊巧妙設置了專屬圍籬與詳細解說牌，確保機密的同時大幅提升廠區專業面貌，讓信鋐工業的技術整合實力親自向市場展現價值。

不再隱形的製造業霸主 走進大眾視野

「真正的困難，往往在於不知該如何邁出改變的第一步。」當企業面臨升級壓力，許多接班人心中擁有明確的藍圖，卻面臨缺乏清楚的第一步、找不到合適的設計團隊，或是廠區內部缺乏專案管理經驗等現實挑戰，導致轉型經常停留在想法階段難以啟動。「T22彰化 - B.S.T.計畫」的核心價值，正是為了解決這個關鍵斷層，B.S.T.計畫作為一項擁有實戰經驗的行動系統，協助企業從釐清問題、資源媒合，一路走到落實執行與對外溝通，讓這群隱形冠軍更有方向地啟動轉型。

對許多傳統製造業而言，目前的改變或許只是一個起點。當越來越多跨產業的接班人選擇打開大門並引入設計思維，在地製造業也重新定義屬於自己企業的DNA，透過設計串連成充滿熱情與能量的彰化製造艦隊。（延伸閱讀：T22改造花蓮4間石材工廠，深入千年礦石寶山，打開工廠翻轉「硬」象）

「當製造不只是完成產品，而是能持續生成新的形態與價值」期待這場從代工重鎮走向創新起點的關鍵變革，紮實走出台灣製造的下一步，以更鮮明的姿態面對市場與大眾，迎接未來的機會與挑戰。

*資料來源：台灣設計研究院

責任編輯：曾詠榆