「其實剛回來時，沒有預期會再從事設計。」北海先生坦言，在臺北長期埋首於設計工作，也曾加入優人神鼓，隨團各地演出，後來透過瑜伽的練習與療癒，重新找回內在的平衡與能量。因此在2019年返鄉之後，他想將這份滋養分享出去，開設瑜伽課程、嘗試樸門農法、賣過蔬食料理，然而兜轉一圈，又回到了最熟悉的設計之路。
當時，他參加了臺東縣府推動的「TTMaker臺東創客基地」課程。內容以品牌企畫、社群經營、產業連結等基礎知識為主，不過對他而言，真正的收穫不在知識的本身，而是激發了「我能做些什麼」的自我對話。
他的課堂筆記，沒有記下老師講過的話，而是腦中當下閃現的靈感與構想。透過這場培力計畫，他釐清了方向，人生藍圖變得更加明朗，明白自己擅長什麼、可以如何發揮所長，以及在臺東有哪些資源能夠運用。就在那段摸索期間，他迎來了在返鄉後的首個重要設計機緣——為臺灣國際熱氣球嘉年華打造主視覺。從此，他以乳名「北海先生」為名，用設計與臺東重新建立深刻的連結。
從「丙方」到主導設計脈絡
從事設計，最棘手的從來不是技術或題目，而是當溝通失靈、無法對焦需求時。北海先生回憶，早期經常作為「丙方」參與他人主導的專案，無法與業主直接對話，只能透過層層轉譯執行模糊指示，有如大海撈針。
「我可不可以變成乙方？」他鼓起勇氣參與一場行銷企畫的投標，「沒想到真的標到了！」這是他從執行端走向主導端的關鍵轉折。此後，他接連擔任臺東藝術節與臺東藝穗節的行銷創意總監，帶入策展精神，從視覺風格、品牌語彙到敘事層次，建構一套完整脈絡與架構，用更宏觀的視野看待藝文活動。
他也參與《臺東藝文》月刊、《看見臺東》季刊的編輯與設計，透過刊物延伸在地文化的書寫與美學視角。「我本來就是藝術出身，又有優人神鼓的背景，這些案子與我的生命經驗是有呼應的，讓我更能全心投入。」他說。
用設計說出臺東的故事
不過，回到臺東投入設計工作，北海先生坦言，自己起初「做得有點用力」，日以繼夜、身兼數職，「我把臺東當臺北在過。」後來他意識到，適時的喘息與暫停其實同樣重要。現在的他，懂得在山海間為自己充電，「在杉原海灣划船時，回頭望向陸地的那一瞬間，發覺臺灣真美，這才是我理想中的臺東人生。」
談起「臺東需要什麼樣的設計」，北海先生直言，設計的本質是解決問題，而要解決問題，前提則是理解問題。「必須長期蹲點、深入田野，才能掌握在地的脈動與需求，同時也要具備對外連結的能力，將這些地方能量推向更寬廣的舞台。」
在他眼中，設計不只追求美感，更要說出地方的故事。他經常串聯在地的藝術人才與空間，讓那些曾被忽略的潛力浮現。「臺東其實從不貧瘠，只是少了被看見的機會，現在我能做的，就是用設計把微光串成光廊。」每回策展，都是一場對話，而他眼前浮現的觀眾是最熟悉的臉孔——家人、朋友及同學，透過設計，讓在地與外界都能看見臺東的深厚與可能。
返鄉不孤單，一起創造更多美好
對於那些在外求學、工作，卻始終心繫故鄉的青年，北海先生的建議簡單有力：「就回來吧！臺東需要人才，只要你有能力，就勇敢站出來，自然會有機會。」
如今，他也開始尋找可以共同前行的夥伴。「我想把自己的經驗分享出去，讓團隊成員來接手執行，這樣我也能去探索更多想實踐的方向。」近來他對臺東的香草產業充滿興趣，從品牌定位、包裝風格到行銷策略，嘗試導入設計思維，推動在地品牌邁向升級與永續發展，「我很希望與在地業者合作，做出既有臺東特色、又能走向外部市場的設計。」
在設計領域裡，北海先生或許不是最張揚的名字，不過他的腳步，總是貼近土地。他以設計為橋，串聯產業與文化，牽起在地的手，也拉近外來的目光。在他心中，臺東是個正在醞釀能量、綻放光芒，充滿無限可能的地方。
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