• 紐約MoMA人氣選物 打造阿美部落手作器物,Kamaro'an讓工作機會留在當地
紐約MoMA人氣選物
打造阿美部落手作器物,Kamaro'an讓工作機會留在當地

從獲得「亞洲新銳設計師獎」到成為外交部的外交贈禮、通過當代重量級「紐約現代藝術博物館」(MoMA)評選成為人氣商品。每當有人問我,有什麼推薦的台灣設計品牌嗎?Kamaro'an 總是會優先從我的腦海中浮現。

打造阿美部落手作器物,Kamaro'an讓工作機會留在當地

成立短短不過三年的台灣品牌 Kamaro'an,有很多厲害的頭銜!

從2017年 Kamaro'an 獲得全球知名的巴黎家飾展(Maison & Objet Paris)的「亞洲新銳設計師獎」(Rising Talents Awards),到成為外交部致贈馬紹爾群島總統的外交贈禮,以及同年底通過當代重量級「紐約現代藝術博物館」(MoMA)評選進駐選品店通路,成為人氣商品。

每當有人問我,有什麼推薦的台灣設計品牌嗎?Kamaro'an 總是會優先從我的腦海資料庫中浮現,不過,推薦的原因當然不只是因為這些漂亮頭銜!第一次確認 Kamaro'an 品牌的發音,應該是2015年在設計師週上初見創辦品牌的設計師雲帆和立祥那時,Kamaro'an 讀音近似於「嘎瑪魯岸」,也就是阿美族語「住下來吧」的意思,可以品牌看出不只關心器物、更連結到部落文化傳承的核心意念。

饒富底蘊的部落器物文化,為什麼逐漸式微?

台灣在2002年之後,曾經歷一波「前文創」時期,身為台灣代表文化之一的原民文化,也在當時被廣泛衍伸應用在各種文創或設計物上,成為原住民文化商品主力。這類品項上最常見的莫過於紋樣圖騰的符號式直接轉用,這樣的做法雖然可以讓代表原住民的視覺意像快速普及在市面上曝光,但是如果少了相應的文化脈絡內容溝通,很容易就流為斷章取義的表面裝飾。

另一方面,原住民器物文化有其以「用」為主的工藝技法特色,這些技法蘊藏著原住民對自然環境、生活方式的應對之道,如何可以讓更多非原住民族的當代使用者在接觸到這些器物時,能夠透過切身的使用經驗、與器物相處的磨和,更深度地了解部落的智慧,其實更是抵擋部落器物文化逐漸式微的新思維。

Kamaro'an,這個由工業設計師雲帆立祥和台大城鄉所畢業、嫁到花蓮港口部落的阿美族青年林易蓉(Tipus)共同成立的品牌之所以可以在國際間闖出聲量,在我看來,從創立初始就希望在工藝、設計、產業和市場之間找到平衡,這些前端的縝密思考,是讓 Kamaro'an 的設計器物更具底蘊的重要起點!而後續能穩健成長的原因,除了設計師與部落族人的專注於器物使用面的轉化,從產業面來看,主要有幾個重要特點:重回在地工藝脈絡、解決高耗時低產量挑戰、聰明轉化傳統技法、透明化分潤、讓工作機會留在部落,都是功不可沒的主要原因。

重回山海土地,擁抱工藝脈絡

在 Kamaro'an 的作品中,則可以看到另一種更貼近在地生活、並且重視工藝脈絡的設計思維。以 Kamaro'an 的「輪傘草系列」來說,就是取昔日阿美族生活中常用的「輪傘草」為素材,透過與花蓮港口部落族人舒米如妮(Sumi Dongi)的討論發想,從平面席墊編織改為立體燈罩式的設計,不僅符合現代人的生活方式,也解決了草蓆銷售到其他地區容易受潮的實用面問題。

而因為輪傘草燈的穩定量產,讓一度要淡出阿美族生活的輪傘草重新獲得復育種植,現在若走訪港口部落,就能見到蓊鬱一片的輪傘草田;不只是讓植物復育,製作器物也創造出的人力需求,在舒米如妮和團隊的號召下,部落婦女們擔起手作任務,進而創造出新的工作機會。

解決高耗時低產量挑戰 聰明轉化傳統技法

工藝產品最常見的「低產量」和「高耗時」問題,Kamaro'an 團隊除了設定規格化的手作標準之外,也導入一定比例的量產組件,像是浪草燈、旋草燈和桌上風景置物架的鐵組件,就交給彰化工廠量產製作,確保傳統工藝和現代化製成之間的最佳平衡點。在我近期關注的台灣工藝品牌當中,像 Kamaro'an 這樣從一開始以縝密且細緻的規劃務實解決問題的,實在很少見!

Kamaro'an 在輪傘草系列之後推出的「編織系列」也很讓我驚艷,一方面當然是設計師們一直以來美感極佳的作品外貌,另方面則是這系列進一步著眼於工藝傳承時的「技法」層面。在阿美族傳統屋舍梁柱上時常運用藤編、竹編技法來穩定建築結構,而這在過往通常是男人們的工作,於是團隊和部落女孩們一起拜訪了許多阿美族阿公,藉由口傳實作的方式將這些編織技法逐一學起來。考量到黃藤的不易取得,Kamaro'an 改以植鞣皮革作為編織素材,並且將這編織設計運用在手袋、名片盒等銷售量更容易提升的品項上。

透明化分潤,有工作機會就住下來吧

從產品設定到產製問題的解決,都可以見到 Kamaro'an 對「傳統工藝復興」、「部落微型產業再造」的企圖心和實踐能力。更難得的是,團隊還更進一步公開了產品製造的成本比例與利潤分配,這是許多品牌都難以做到的環節!以輪傘草產品來說,高達58.2%的成本金額留在部落,用以支付當地的生產線費用;在利潤上,則有40%回饋給合作工藝師或藝術家,另外才是品牌營運之用。若從品牌和部落緊密合作的方式來看,這出自品牌本身的自我要求做法,也可以說是公平貿易中「公平價格」(fair price)的具體實踐。

想起每回我在展場或店上見到雲帆和立祥時,他們臉上總是帶著靦腆的笑容,而聊起目標和想法時卻又能聽出語氣間的勇敢堅定,我想,Kamaro'an 未來也一定能夠像總是和煦吹拂過部落的太平洋海風一樣,那麼溫暖而又恆定地努力著吧!

本文作者:方敘潔

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