台東跨年為何成功？看跨年演唱會有感，願意共好才能真正成全地方

跨年結束的第一天，我的社群上討論，不是日本紅白就是台東，特別是對於2026台東跨年晚會的討論熱烈，幾乎是在喊「封神」的等級了。

身為一個長期在地方創生現場的工作者，看著這些熱鬧的煙火與歌手阿妹的神級演出，我心中更多的是感動。

因為在熱鬧的表象背後，那套運作的治理邏輯，代表我們還有機會走向更好的未來。

辦活動這件事本身，是一把雙面刃。心態對了，是文化的盛宴；心態偏了，就只是資源的消耗。

而這次台東跨年之所以能成為經典，正是因為台東縣政府與中央展現了一種非常溫暖的行政高度——「願意成全，所以共好」。

跨越政黨的資源整合：當信任大於算計

在討論成功之前，讓我們直接把這次活動的預算結構攤開來看，中央政府補助約3000萬，台東縣政府自籌約500萬。這個數字背後，其實藏著台灣社會最需要的溫柔。

在現實的政治攻防裡，我們看過太多因為顏色不同而卡關的建設。但這次，我們看到握有3000萬糧草的中央願意信任地方，扮演最給力的天使投資人；而熟悉在地的台東縣府，願意扛起執行的重擔，當好稱職的總舵手。

這告訴我們一件事：在「讓地方更好」這個共同目標前，其實不需要有政黨藍綠之分。

縣府的行政高度：以退為進的溫柔

有了資源只是第一步，重點是如何運用權力。在政治人物裡，最難的往往不是爭取預算，而是學會「放手」。傳統活動中，主辦方往往會有「不做點什麼就不放心」的焦慮。但在這次台東跨年晚會，縣政府展現了極高的克制力——全程零致詞、零政治宣傳。

這是一種「以退為進」的治理智慧。縣政府非常清楚，在這個舞台上，最好的治理就是「不打擾」。他們選擇退到幕後，專心把交通接駁、安全維護這些「負重而行」的苦差事做好，看饒縣長一直在幕後看表演，直到最後兩分鐘上台，也只是把榮耀歸給阿妹，希望大家再來台東消費。

正是因為政府懂著退，專業才有了發揮的空間。

專業與愛 同時「進」駐核心

這也是我認為這次活動最關鍵的成功因素，因為政府的放權，策展團隊與藝人（阿妹及其團隊）得以掌握100%的創作主導權。這讓納稅人的錢真正花在了刀口上——即觀眾的體驗與文化的共鳴，而非形式主義。更重要的是，這份主導權被用來回應對家鄉的熱愛。阿妹不只是來商演的天后，她更是歸鄉的女兒。 她用國際級的規格，打造了一場讓在地人感到無比驕傲的慶典。

當她站在台上高呼，那種全場共鳴的感動，不是單純用金錢堆出來的，而是對土地深厚的情感換來的。因為熱愛家鄉，所以她想讓全世界都看見台東最好的樣子。

結構性的共好：讓在地成為真正的主角

「共好」不能只是口號，必須落實到生計。很多大型活動辦完，留給在地的往往只有垃圾與塞車。但這次台東縣府透過TTPUSH數位金幣與消費券的細膩設計，將晚會的人流精準導回給在地的店家。

這不只是商業模式的成功，更是一種對土地的疼惜。這讓在地的旅宿、餐飲業者都能成為這場盛宴的「利益共享者」。唯有讓身邊的人都好，這塊土地才會真正變好。

歲月靜好 是因為有人願意負重而行

2026台東跨年晚會的成功，體現了對家鄉的熱愛與「善意」的循環。中央釋出善意給地方，地方釋出善意給專業，政府釋出善意給在地商家。

當我們在現場覺得歲月靜好、享受阿妹〈連名帶姓〉的感動時，也只是有人——那些願意退居幕後的公僕、策展人與在地夥伴——願意負重而行，扛住了原本繁瑣的行政程序。

這世界沒有什麼理所當然的成功，台東這次的案例告訴我們：當掌握權力的人擁有「成全」的胸襟，願意在遊戲規則裡創造「共好」，台灣的地方創生，就能因為這份溫暖，而變得更好。

*本文作者：台灣觀光地方創生協會總幹事 施景耀，非經同意不得轉載，原文來源

責任編輯：李佩書
核稿編輯：張惠萱