帶著意識去旅行的「責任旅遊」
「旅遊可能是人為打擾，但也可能是投入環境，創造共好的機會。如果供給端提供許多綠色選擇，需求端進行有意識與節制的行為，兩者間就有機會創造出旅遊共好的狀態。」永豐金控副總經理湯曼琪在論壇中指出，帶著意識去旅行，才能實踐責任旅遊，並透過永續旅遊與責任消費，為生態環境、文化保存及經濟發展帶來正面助益。此外，透過大型金控的參與，為地方文化特色和在地居民生計多樣性注入活水，因而推動業者與消費者共同實踐責任旅遊。
根據《微笑台灣》的調查，國人出遊的用水量是平日的3倍，台灣的飯店民宿每年提供一次性備品高達3,500萬份，消費者的旅遊習慣正對環境造成巨大壓力。同時，Booking.com的《2023 年永續旅遊報告》則指出，56%的旅人認為目前永續旅遊的選項仍不夠多，75%的旅人希望旅遊業者能提供更多永續旅遊的選擇，43%的旅人不知道能在何處找到永續旅遊的選項——顯見永續旅遊雖然需求迫切，但供給面仍有很大的成長空間。
小店永豐計畫，讓地方擁有自己的力量
永豐金控於2021年成立永豐基金會，並發起「小店永豐計畫」，透過資金與資源的挹注，扶持社區支點自立利他，發揮更大的槓桿效益，成為地方力量。一方面鼓勵小店創業者發展創新營運模式，將個人興趣轉化為永續事業，一方面也促進地方人際發展，以小店為平台凝聚鄰里情懷，甚至促進技藝傳承和文化保存，並進一步透過小店展現新舊文化交融的魅力，豐富社區文化生活。而永豐作為金融後盾，也透過小店實踐普惠金融、扶持微型企業，提升弱勢者的自營能力。
「我們一直都很喜歡小店的概念！小店是一個可以讓大家發揮興趣、揮灑熱情的場域，是創造在地交流的所在，也是普惠金融的實踐地。」湯曼琪表示，小店永豐計畫發展至今，每年有數百家小店參與徵件。評選標準包括創新前瞻性、社會影響力、生活實踐力和可執行性等。「徵件的內容很簡單，只要告訴我們，你看到甚麼需要改變的問題，提出你的解方，並串連那些夥伴一起，為當地生活帶來甚麼影響。如果這是你真心想做並請已經在做的事，請分享給我們。」至今，小店永豐計畫每年提供十家小店總計上千萬的資金，扶植地方小店永續經營。
從生活日常捲動永續行動，小店不只是小店
在論壇中，湯曼琪分享小店永豐計畫獲選者一個關於責任旅遊的案例 —馬祖南竿津沙漁村的「津寮」小店。創辦人林家緯以小店為據點，組成「馬祖圈生活」聯盟，並發起「海廢旅人計畫」，推動「把旅遊的30分鐘，留給大海」，號召遊客與在地居民一起淨灘，體驗居民們每周淨灘的日常生活。由小店案例延伸，湯曼琪拋出一個對責任旅遊的簡單定義：「當我們享受旅遊美好的同時，不妨思考我們是否也能付出些什麼？」她指出，有意識的節制、有選擇的消費，永續旅遊是一種很有態度的時尚。而透過消費支持小店，「走走、看看、吃吃、買買」，我們也能成為支持地方的力量。
此外，對於有意參與計畫的小店，湯曼琪提醒能讓計畫脫穎而出的幾個重點，一是聚焦於真正有助於實踐核心理念的做法，二是差異化，跳脫框架的創新嘗試。此外，商品或服務本身的核心競爭力也是關鍵。這部分也許可以透過思考究竟是「支出」還是「投資」，也許就會有不同的結果。相信在消費者、小店和金融機構的共同努力下，台灣的永續旅遊正逐步成形，為地方發展帶來嶄新活力與韌性。
天下整合傳播部
天下雜誌整合傳播部廣告企劃製作
