從友善耕種到在地農產品共同展售，合作讓地方產業被看見

首先，該地區受到翡翠水庫的興建影響，被劃定為水源保護區，無法多元發展。加上人力老化和人口減少，以及手搖杯文化中外國進口的便宜茶品，為了在市場上競爭，坪林茶葉農使用了農藥和化肥，這對環境造成了一定的壓力。然而，團隊致力於推動坪林茶的友善耕作，從集水區內的1個農家到25個茶園合作，努力實現可持續的農業和茶葉生產。

全球人壽的ESG承諾：認養農田與義賣活動的善循環

全球人壽長期關注ESG，透過「我的一畝田」和「我的一畝茶」專案認養台灣的無毒農田和茶園，並親身帶領弱勢孩童體驗農學。他們也透過「愛的超熱血」義賣活動籌集教育經費，實踐ESG的善循環。全球人壽強調永續發展，將生命傳承給下一代，並支持流域收復、生態保護，讓當地野生動物如石虎和藍鵲有更友善的生活環境。他們持續實現聯合國SDGs目標，與世界攜手共建美好未來。

全球人壽與藍鵲茶、石虎米有著長達7年的合作歷史。後來，出於環境友善和社會責任的理念，他們開始將這些合作產品轉化為伴手禮，並進行義賣活動，以更優惠的價格供給員工（主要是保險業務員），從中籌集基金，用於支持社會公益事業，這些基金將捐贈給忠義基金會的兒童計劃，實踐了農業到教育的永續。

地方團的的兩種合作對象為屏東漁村帶來不同價值

位於暖陽高照的屏東中部漁村，有一群來自外地的「當地人」，他們是「大小港邊，熱帶漁林」團隊，推廣著附近四個地區：「大鵬灣、小琉球、東港、林邊」的地方文化，他們將「地方知識」結合「體驗教育」，發展漁村裡的深度遊程體驗、食農魚教育、工藝美學和人才培訓。

雖然團隊是一群年輕人，但談起企業合作經驗，他們很有策略和模式。品牌長佩璇和我們分享：「和我們合作的企業大致有兩種，一種是地方性企業，一種是外部企業。」大小港邊團隊與「地方企業」合作的方式，是將團隊擅長的「遊程體驗、食農專長和產品設計」與地方一二級產業合作，共同設計出富有地方代表性的新產品，將漁村的文化與生活樣貌重新傳遞出去。

每年的4-6月是屏東黑鮪魚季，大小港邊團隊於華僑市場帶領黑鮪魚拍賣導覽。

而談到與「外部企業」的合作，大小港邊擅長的文化轉譯能力設計出多種「漁村體驗遊程」，不僅能夠提供旅行社讓人耳目一新的深度遊程商品，更能讓來訪的企業在落實社會責任行為時選擇更多元，同時也為地方帶來經濟效益。

「東港豐水產」從伴手禮店到漁村串聯空間

與地方企業「東港豐水產」的合作中能夠充分的體現合作雙方投入彼此所長，最後創造出新火花的模式。第一代的東港豐水產做的是大型漁獲處理，漁二代創新開始做水產伴手禮，正巧是這個時候大小港邊團隊加入合作的行列。

從最一開始大小港邊團隊協助將漁村形象拆解，將漁村文化用視覺化的方式融入企業包裝；多年的合作醞釀後，這兩年東港豐水產與大小港邊團隊持續共同發想如何能夠串連起整個地方產業、讓來訪的客人能夠認識不只是單一漁產，而是整個地方文化？

導覽中遊客能夠體驗製作黑鮪魚生魚片以及DIY料理。

他們最後在店面新設了「選物區」，有別於單純販賣固定品項的伴手禮，因為東港豐水產地處東港市區的人潮聚集處，是一個能夠結合地方各農漁民品牌銷售的好地段；同時他們更預計將「食農漁教育」置入空間，設計加值的體驗如「黑鮪魚遊程」到大型魚隻拍賣現場認識捕撈方式、拍賣流程等等，來訪的遊客除了付錢買伴手禮外，身體體驗以及心裡與漁村記憶的連結也更加立體多元。

而這樣的合作不單單只是與一個店家的合作，過程中大小港邊團隊跟整個農漁相關產業的連結和信人都更加堅強，與東港豐水產的合作就像是漁村品牌創新的示範案例，期望讓更多地方品牌一起加入，透過一次的示範合作也更讓團隊抓得到往後更長期商業模式合作的方向。

昔日的泗林衛生室成為了可可展售空間。

從可可療癒商品走回產地

想到可可，腦海裡陳列的商品架上是巧克力，不過林后可可團隊於屏東潮州「泗林衛生室」陳列的除了食品，更主打可可的美妝。以可可散發出的「療癒」與「幸福」為核心，他們帶領消費者從商品走回產地。

「因為結合了一級產業，才會成為地創團隊」創辦人誼靜分享，自己過去曾經從事外商貿易，回到屏東開始種植可可，決定將根深入島嶼的土壤裡。一開始只想要做可可美妝外銷，但在分享過程中發現更多人對於參觀可可園更有興趣，也因此，為了同時兼顧到食農教育以及展售空間優化，2021年啟用了「泗林衛生室」，讓參觀完可可園的旅客們能夠在導覽完以後回到衛生室，有時間與空間去認識品牌理念、可可知識以及更多屏東在地農產食品的品牌聯展；而這樣直接在產地消費也建立了最短可可碳足跡，顛覆過去需要橫跨歐亞的可可消費。