創生深度訪談報告｜西尾半島物產店店長：從生活找出路，一場自我與團隊共成長的旅程

內部
關係人

西尾半島物產店店長鍾京燁

大學畢業後曾在馬祖北竿打工換宿，過去在數位廣告公司任職。因為想在馬祖生活而加入西尾半島物產店，從準備期一路走到現在，2021年成為店長。

作為西尾半島物產店的創始成員，鍾京燁大學畢業後曾在北竿的芹沃咖啡館打工換宿兩個月，沒能留下卻也種下她與馬祖的緣分。2020年，鍾京燁剛從廣告公司離職，偶然發現物產店的徵才需求，便抓住這個能生活在馬祖的機會。

鍾京燁直言在馬祖工作與在台灣專職分工不同，過去她只要專心寫文案，但在馬祖什麼都要會一點。開店要懂水電、餐飲、甚至要自己粉刷油漆；當地交通不便，有汽車駕照不敢開車也只能硬著頭皮練習上路。「但我自己會認為，這是工作上一個從工具到人的過程。」來馬祖第一年讓她成長很多。

在馬祖開店很多事都要會。（攝影：李佩書）

團隊如何發展的思辨

鍾京燁認為，西尾半島物產店創辦第一年處於摸索期，首先必須了解、融入這塊生活的土地，才知道要開什麼樣的店、該面向在地人還是觀光客，在困惑之中，漸漸找到想做的事情。

第二年開始舉辦活動、展覽，主題扣連當地自然物產、戰地文化等，不僅彌補自己假日因開店無法參加其他活動的遺憾，也透過策展讓許多人從不同角度認識團隊。

店長鍾京燁。（圖片提供：西尾半島物產店）

「從生活中去找出這一條路，反而不是預設一定要做出什麼樣的事情。」鍾京燁提到，許多觀光客踩點式玩四鄉五島，卻很少靜下來欣賞山海，剛好租下空間的他們提供不限時座位，希望讓大家不只是走馬看花。

鍾京燁補充，其實團隊第二年沒有接任何計畫案，而是自發性辦活動，到第三年（2022年）才有了國發會、連江縣府局處的案子，爾後也大多是為了有趣的事才去寫計畫案。

而寫計畫案對團隊來說是相對掌握度比較高的領域，擁有社造背景的主理人施佩吟亦是經驗豐富，甚至曾有長官誇他們做得很好可以多提計畫。但鍾京燁也坦言，他們經常想把一件事情做得更好，顧及品質卻造成虧本，曾有支出費用遠超過計畫核定費用的經驗。雖然擅長串聯各方、做行銷宣傳，但在財務方面會需要專業協助計算、控管成本，也才更能拿捏接計畫案的比例。