做地方團隊的後盾台灣地方創生基金會界接資源串起更多助力

近年來，地方創生在全台各地猶如繁花盛放，為地方增添色彩。台灣地方創生基金會董事長陳美伶表示，地方特色各有不同，但是每個人的故事中，絕對有值得學習之處，「所以『見學』一直是我非常強調的，看別人怎麼做，知道自己哪裡不足或哪裡可以做得更好，從當中汲取更多的經驗。」

因此，過去一年，基金會執行多項計畫，邀請地方夥伴暢談經歷，也透過深度造訪展開更多對話。每個行動裡頭，都可以看見陳美伶投入的身影，積極傾聽在地團隊的心聲，了解他們所需協助的問題。

圖片提供／台灣地方創生基金會

亮點1：地方創聲讓故事與感動持續發酵

2022年開始，台灣地方創生基金會與旭時報合作，錄製了十七集的「地方創聲」Podcast。說起製作節目的起心動念，陳美伶認為，利用聲音傳播的社群媒體，更符合現代人的生活習慣，再加上Podcast可以隨時隨地、反覆聆聽，更有利於議題的發散。

每集節目邀請不同團隊創辦人分享返鄉移居創生歷程，陳美伶皆親自參與對談，讓話題更聚焦地方創生的核心價值。比如在新竹湖口深耕多年的木酢達人執行長陳偉誠，翻轉老家木炭廠的一級產業，2021年成立REWOOD，打造森林剩餘資材再利用的循環經濟新型態產業鏈。

「地方創聲」Podcast邀請不同團隊創辦人分享返鄉移居創生歷程。圖片提供／台灣地方創生基金會

最讓陳美伶感動的是，陳偉誠高齡七十四歲的父親現在在木工坊教授木藝，再創人生第二春，「工作到中午，偉誠的媽媽就會來招呼團隊一起吃飯，真的就像是傳統大家庭那樣，大家有著共同理想一起奮鬥，那是多美的一個畫面。」幾年下來，團隊成員也陸續結婚生子，在湖口落地生根，真正實踐了地方創生所勾勒的輪廓——為鄉村創造工作機會，理想的生活環境不一定非要在都會區才能達成。

陳美伶也提到，很多年輕人返鄉只想著開間小店、賺取微薄利潤，固然維生很重要，但若沒有和在地結合、以文化底蘊厚實己身的話，無法讓品牌有競爭力。而馬祖懿家小酒館創辦人姚懿在節目上回首自己扎根家鄉的初心和創業思維，她以在地特有的金銀花所研發的忍冬啤酒，就是很好的正面示範。

「台灣人對馬祖的了解很少，每次在分享會問去過馬祖的人舉手，絕大多數都是當過兵的，可是這一兩年再問同樣的問題，開始有很多年輕人回應。」陳美伶認為這不僅是公私協力的成果，更重要的是，像姚懿這樣的返鄉者找到年輕族群喜歡的味道，她的小酒館打造馬祖以往沒有的夜生活氛圍。陳美伶語帶肯定地說：「即便是充滿戰地色彩的地方，也有它的機會，我想這就是年輕人的眼光。」

而在台東大武，為了讓孩子重新認識土地、建立身分認同，而選擇和先生一起回到部落創立達興山號的原民媳婦謝榕佳，發揮行銷頭腦推出五星主廚露營箱一砲而紅，疫情期間用網路直播也創下銷售佳績，是陳美伶口中進步神速到「看不見車尾燈」的案例，「像佳佳這樣一個台北女孩所展現出來的生命力，在短時間內就讓大家耳目一新。她一直沒有停下腳步，也不排斥更多合作可能，就是非常好的典範。」

陳美伶相信「有願就有力」，只要有所期待、投注努力，所有的資源和助力也自然而然匯集過來。今年依舊每週由陳美伶邀請一位地方創生夥伴，一起聊聊創業故事，她笑笑說節目不是讓團隊來介紹產品，而是希望連結到每個不同的人生歷程，「讓大家能被感動到，進而對地方創生有更多關注，這是我的目標。」

亮點2：地方見學交流實務經驗補強商模認知

走訪地方，聆聽創生團隊在第一線的聲音，亦是陳美伶的堅持。2022年，基金會攜手林事務所，共同推動「尋路共創塾—地方創生見學旅」計畫，以實際行動創造雙向交流，為地方的未來梳理出一條可期的方向。按一月一地的節奏，共計造訪全台九個縣市，對此，陳美伶開心表示：「又多拜訪了九十個新的團隊。」經由認識與挖掘，串連起後續合作的發展空間。

2022尋路共創塾澎湖團隊：海的時候。圖片提供／台灣地方創生基金會

比如在冷冽的冬日拜訪澎湖，看見離島青年透過找尋自己的過程，也一步步找回在地居民與土地的連結，建立屬於地方的文化自信。在花蓮的共創交流會上，針對全齡共創、公共參與、人才培力、綠色商機、永續旅遊等議題展開熱烈討論，亦有成員拋出對於未來可以突破行政區域劃分、串接在地資源系統的期待。每一次的共創交流，不斷滾動檢討，都累積更多地方品牌可借鏡的珍貴經驗。

陳美伶認為，台灣不乏具創意的人才，但她觀察到創生團隊對於商業模式的認識，絕大多數仍顯不足。因此，基金會在去年與勤業眾信聯合會計師事務所合作，推出「地方創生Afternoon Pitch」方案，精選數個地方團隊，盤點其運營瓶頸，整合團隊的資金、技術與通路等需求，由事務所協助找到企業客戶精準對接，創造合作機會。同時，借重事務所長期耕耘新創產業的豐富經驗，就財務規劃、法務治理等面向給予創生團隊更多補強。