設計一場永續旅行，不給瓶裝水、支持在地小農的旅行社，帶更多旅人了解台灣生態之美

從學生時代就對觀光產業感興趣的原森旅行社執行長林純如，大學畢業後就入行，曾經帶團出國也做國內旅遊，但她感嘆：「怎麼看還是台灣比較踏實。」

在台灣，國內旅遊的人次很高，但參加旅行社行程的人卻很少。「旅遊品質想維持在一個水準，帶隊的人是關鍵。」林純如回憶起二十多年前，這方面的人才是缺乏的，直到2002年生態旅遊年，國內外開始重視，臺灣生態旅遊協會也在此時成立，並展開人才培育。

受到協會名譽理事長郭城孟等人的啟發，長期林純如抓住這個契機，加入種子教師培訓，從中獲益良多。不過早期多著重在生態教育，後來將文化納入範疇，協會慢慢培養出一批有理念的觀光從業人員。「領團是整趟旅行的關鍵靈魂人物，除了專業，更要有熱忱及責任感，才能帶出一趟好的行程。」林純如這麼說，她也因此投入觀光人才培育10多年的時間，持續累積影響力。

大雪山森態之旅三日遊。坐落於雪山山脈西南主稜後段的大雪山國家森林遊樂區，以鞍馬山工作站為中心據點，舊稱「鞍馬山森林遊樂區」。

住在大雪山一晚，晚上還可以觀星。

站在當地角度去思考遊程設計

2008年開放陸客來台觀光後，帶團需求增加，但市場上還是大眾觀光為主，只有少數旅行社堅持深度導覽，這需要大環境的認同，並非一蹴可幾。

林純如初期接觸公部門專案，印象最深刻的是2012年為新北市政府觀光旅遊局規劃「烏來福山部落悠遊行」。當時談起新北烏來，大多數人印象深刻的就是老街、纜車和溫泉，少人知道那裡是新北唯一的原住民行政區，有著泰雅族部落。（延伸閱讀：溫泉與老街之外的烏來，「福山部落」要走一條自己的路）

從興趣變成志業，原森旅行社執行長林純如（中）持之以恆的與在地連結，希望在地的經濟和環境都能更永續發展。

在安排行程時，要取得當地的信任並不容易，通常會先拜訪關鍵人物如里長、部落領袖甚至教會，進一步帶動當地。透過在地導覽人才培力計畫，先推出平價體驗、半日遊，把遊客帶進去。有了人潮，在地有感，就有更多人願意投入，不僅是獵人體驗，也與部落餐廳連結，慢慢拉高收費，把產業帶進來。

林純如也一直在思考，如何才能帶給在地更多經濟產值，而不是只有導覽員或特定店家參與？於是他們在遊程中加入伴手禮，由小農們提供自然農法栽種的新鮮蔬果，不僅旅人滿意，多的還可以提供自由採購；部落餐廳輪流供餐，每次都有不同驚喜；遊程以平日為主，讓部落每天都有遊客進出，同時維持旅遊品質。

讓旅行社成為支持在地的角色

這一路上，公部門的支持相當重要，永續旅遊不是短期計畫，需要長時間的投入。後來這條路線也參考在地泰雅族人的意見，用泰雅族語為步道命名，像是溪瀧步道、雅岸步道等。

德拉楠遊程執行多年，2016年原森旅行社也在朋友和夥伴支持下成立，「其實一直以來在做的都是永續旅遊，原森的成立只是水到渠成而已。」隔年原森就拿到環保署銀級環保旅行業標章。從遊程中更可見對環境的重視，都是小團出發，不提供瓶裝水，請旅人自備水壺、環保袋，以消費支持在地，平日出團更是一大特色，努力平衡淡旺季落差的問題。

原森每個行程都親自去考察，了解並尊重地方，也花很多時間和在地溝通，各個點該如何保護環境？怎麼互相配合？雖然行程開發耗費許多時間和人力，「但做國內旅遊的魅力就在這裡。」