出身農家的陳吉仲,對臺灣農業有很強烈的使命感,從學界轉任政務官後,便以照顧農民為己任,接下農委會主委一職,數年間就完成「三保一金」四大保障,讓農民保險制度全部到位,2017年推出的農業人力團政策也是其施政亮點之一,經由一段時間實踐,已顯現改善成果。

政策源頭 來自傾聽農民心聲

談起成立農業人力團的淵源,陳吉仲表示:「2016年小英總統上任,下鄉與農民座談聽取心聲,發現第一線反映最多的煩惱就是『缺工』。」當時他亦為陪同座談的一員,感受到基層農民心急如焚,隔年1月,農委會即成立農業人力發展辦公室,專責處理農業勞動力相關業務,希望為高齡化農村注入新血,改善農業缺工,也讓珍貴農業技術得以傳承。

陳吉仲說,當前臺灣農業缺工的性質可分為兩種:常態性缺工、季節性缺工。常態性缺工為整年皆需勞動力投入,例如,酪農業是長期處於常態性缺工的產業;季節性缺工則視作物採收需要,一年只有幾個月需要大量勞力,例如蔬菜採收、水果套袋等工作,是國內農業缺工的主要現象。

為瞭解整體缺工狀況,農委會指示農業人力發展辦公室針對全國農業缺工地區、種植型態、農作物等,進行全面性調查與盤整,規劃農業勞動力減省與補充措施,再根據缺工產業需求採行對應作為,2017年起開始陸續成立各類型農業人力團,招募青壯年投入農業工作,避免農業因缺人而空轉。

數字會說話,推動五年迄今,常態性缺工從原本的10,456人次下降到5,665人次,季節性缺工則從約21萬人次下降到約10萬人次,具體改善缺工成效均超過50%,證明農委會當初規劃的方向是正確的。

令人振奮的是,此一政策吸引全臺各地年輕優秀人才加入農業行列,「數字反應的不止是填補勞動缺口,也代表許多有熱情、有夢想的青壯年願意投身農業,成為推動傳統農業向現代農業轉型升級的生力軍。」陳吉仲欣慰地說。

出身農家 務農辛苦感同身受 

最近,農委會將這些年人力團培訓出來的農民,從中精選51個案例集結成冊,出版《農田裡的造夢者》一書,讓外界一覽他們從農的精彩故事。有人家裡原本就在務農,繞了一圈返鄉回到農業;有人喜歡健康愜意的農耕生活而轉職下田當農夫,有的完全是新手,想要一圓友善或有機耕作夢想而參與農業,每個人來自不同背景,唯一相似之處,就是擁有一顆熱愛大自然、嚮往農業生活的赤子之心。

陳吉仲主委推薦閱讀《農田裡的造夢者》,一覽人力團從農的精彩故事。

手中翻閱書裡一篇篇農業生力軍揮灑青春與汗水的紀錄,陳吉仲笑說,小時候協助家中務農的往事一幕幕浮上心頭。老家在屏東萬丹,種植水稻與蘆筍、茄子等各種蔬果,從小就有做不完的農事,「當時最不喜歡週三下午,放學就要回家幫忙。」他蹲在菜園裡採收四季豆,一蹲就是幾小時;採收荖葉時,手指會弄得黑黑的,回家後拉個小板凳,一葉一葉整理、泡水、放入籃子;從前紅豆沒有收割機,得蹲著用鐮刀割,割完用牛車載回家,放在廣場曬,用長棍敲打豆莢;家裡也養豬,還要洗豬舍、幫豬隻洗澡,有時要為母豬接生,直到念大學離家才停止。

這段歲月讓陳吉仲培養十八般農藝,「所有農事不用大人教,自然而然就學會了,」他還幽自己一默,「退休後,若是農業人力團有缺工,我可以做個Part-time。」此話一出,惹得眾人都笑了。

發展機械化作業 長期解決缺工 

年少的經歷,讓陳吉仲深刻體會從事農業背後不為人知的艱辛,大學就讀臺大農經系,為了解農業議題做問卷調查,全臺三百多個鄉鎮跑透透,他印象最深刻是問卷其中有一題問農民:最希望的事情是什麼?「結果你知道所有農民回答什麼嗎?就是下一代可以翻身,也就是希望下一代不要再當農民了。」這也促使他進入農委會服務後,致力要推動讓農民有感的政策,協助其解決真實問題。

然而,在人口成長不可逆的困境之下,要改善或解決農業缺工,不能只透過人力補充解決,整體產銷作業流程能否減省人力,農機設備能否依產業需求有效運用,才是治標又治本的關鍵。

「農業要提升競爭力,一定要走向自動化、機械化。」陳吉仲強調,二、三十年前就推動農業職災保險的日本,申請職災給付的件數中,許多都是操作機具,顯見其機械化程度普遍,臺灣要加緊自動化腳步。農委會未來將持續規劃農業人力團朝向高技術、高經濟價值農作物精進發展,往後四年預計投入新臺幣92億元的預算,推動農業機械化、自動化,並結合智慧農業、朝循環經濟發展,推動農業升級和轉型。

積極改善農民工作環境、提高農民收入、給予農民好的保障,並活化農村人力,讓臺灣農業發展越來越好,是陳吉仲一路走來不變的核心價值,他期待人力團的投入能翻轉農村樣貌,使農業成為夢想應許之地,讓外界體認,從農不止是一份工作的選擇,而是值得投入探索夢想的職涯。

財團法人農業科技研究院

本院之成立,旨在建構其為農業科技產業化及新創事業化的發展平台,以提供農業企業機構、農民團體及農民的農業技術及商品化、產業化服務及政府農業政策決策支援為宗旨,加速農業新創事業及國際化之發展。

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