親愛的，我把劇場上線了！紙風車與綠光劇團強強聯手創意抗疫，雲端共享戲劇秘辛

2019年底COVID-19爆發，台灣也深陷病毒肆虐的攻防戰，今年度初又因英國變種病毒無預警衝擊，全台首次進入最嚴峻的三級警戒，從表演廳到戶外劇場的陸續關閉，原訂檔期被迫展延到宣布取消，接踵而來的預售退票與退費問題……等，使得去年已是相當辛苦的表演藝術界更是士氣低迷。

在警戒與解封之際，台灣兩大重量級劇團，綠光劇團與紙風車劇團以樂觀正面迎擊，陸續策動線上實驗劇場，在YouTube開起頻道，聯合九縣市發起一分鐘創意短片徵選活動，使表演藝術工作者得到失業補償並維持創作能量。在更加嚴峻的今年，兩團接力策劃線上免費看戲，從六月份《人間條件》系列連續六晚免費線上看，到《雨馬》和《順風耳的新香爐》在連續兩個暑假周末（7/3、7/10）上線，他們把經典舞台劇搬上串流平台，在網路世界掀起一陣迴響，成為激勵表演藝術工作者的掌聲，也成表演藝術界值得借鏡的「抗疫對策」。

《雨馬》。（圖片來源：紙風車劇團）

線上整合巡演能量

回顧這半年，綠光劇團新戲《結婚！結昏？辦桌》預售退票，紙風車劇團巡演取消超過74場以上，連重頭戲的暑假檔期遙遙無望。許多演員只好兼差外送、櫃姐、當點工或轉型網紅，各出奇招求生存，而劇團也為了不減薪裁員，設法調整新的工作步調。

長期追蹤紙風車的戲迷都知道，紙風車最流行的一句話叫「多用創意、少花錢」，當COVID-19衝擊藝術界，綠光與紙風車劇團想出的防疫對策再次跌破眾人眼鏡。

去年起，兩劇團的全職演員與技術人員動員起來，開始進修學習拍片、剪接、打光、收音、字幕，培養自己的線上劇場團隊，並在一連串跌跌撞撞的摸索中，推出《紙風車返笑日》與《綠光返笑日》YouTube頻道，分享劇場知識、製作秘辛，並發起創意影片徵件，使演員及劇場在零收入時刻可以用創意爭取生存。

綠光返笑日主持人左起陳希聖、李永豐、羅北安。

在返笑日頻道的搞笑背後，重要目的是支持表演者生存。兩劇團說服了9縣市政府共同支持，提供900支創意短片的獎勵金，使表演者可以拍片賺生活費，保持正向的創作能量。（延伸閱讀：深耕戲棚三十年台南人劇團團長李維睦，以家鄉為名，演一齣在地的戲）

劇場人總是習慣樂觀

泥菩薩過江，他們還想伸手救難，比起不可能的任務，這更像是一場傻子的任務。「往好方向想，我們是在適應學習——反正，我們被劇場操出來，總是習慣樂觀！」紙風車劇團團長任建誠電話裡講著，卻傳來一聲失笑，這非常人能理解的幽默感，顯現出劇場人的韌性與任性。

一年過去，回顧這個線上活動，向來高標準的紙風車與綠光劇團，對於影片的細緻度、精彩度、吸引力、辛辣度有諸多自我批判，但內部人自認「不算太成功的經驗」，卻吸引444部作品參與，其中159部作品得到3000元生存金，總計發出47萬以上獎金。以網路新手來說，短期操作能有如此迴響，算是不容易的，也是劇團把線下能力轉移到線上的實驗。

任建誠表示，多年來紙風車劇團《368兒童藝術工程》全台走透透，他們把每一次巡演累積的能量進行整合，發函給曾經合作的縣市政府文化局、贊助企業、創作者，才能在短時間內通過方案、完成串連，推動地方政府援助在地創作者。

紙風車十二生肖系列《武松打虎》。（圖片來源：紙風車劇團）

「表面上這是一個線上平台活動，但背後卻是9套完全不同機制交織，由於每個縣市的核銷與經費發放是不同的，如果沒有強大的劇場行政當後台，這是不可能完成的。」在舞台上所看不到的能力，成了返笑日的重要推手。（延伸閱讀：透過鏡頭重視身邊土地《台客劇場》導演林冠廷：「以家為起點，我們都是地球的室友」）

沒有觀眾就沒有劇場

「在沒辦法做事的現在，我們一直在想表演藝術工作者的價值在哪？當舞台條件不同了，我們有沒有可能運用能力，用不同的內容與主題，延續之前看戲的感覺，陪伴大家在疫情期間解悶？」

也因此，今年有了舞台劇《人間條件》系列的線上免費播放，使戲迷可以線上看戲。在連續六日的線上播出，同時間吸引四萬多人線上群聚，大家跟著吳念真導演的故事又哭又笑，有人看完戲留言「我被理解了」、「好像回到小時候」、「重溫一起追劇的感覺」，在共伴效應之下，劇團也實際收到死忠戲迷的相挺回饋，在OPENTIX兩廳院文化生活發起的「雨天，我們撐傘」把退票轉為捐款的行動，劇團共收到553筆的贊助為雪中送炭般的最暖心意。