打開老工廠,「台灣設計研究院」用設計為地方大翻新,注入品牌新能量

從鶯歌陶瓷到花蓮大理石,打開工廠見學,以美好設計打中大眾的心。跨界合作帶來嶄新亮點,地方產業也能平易近人。台灣設計研究院發起的「T22設計振興地方產業計畫」,在產業復興的同時,也引領產地重返榮光。

打開老工廠,「台灣設計研究院」用設計為地方大翻新,注入品牌新能量

台灣設計研究院副院長艾淑婷(前一)帶領團隊執行T22計畫振興產地。

2019年的疫情對台灣傳統製造業者而言,是一個重要轉折點。過去良好的製造業技術實力無法因應時代潮流,一旦面對產業升級的必然轉型,會因為不了解終端消費者的需求,業者一時之間很難從MIT(台灣製造)邁向BIT(品牌台灣)思維。

這樣的挑戰,讓台灣設計研究院在研究台灣二十二個群聚產業後,2019年開啟專注於「產地」的「T22設計振興地方產業計畫」,開放地方業者「為下一個二十五年」提案,將設計思維帶進產地,共同為地方產業的永續進行改造與輔導。

計畫第一年,由鶯歌陶瓷聚落脫穎而出,六個鶯歌產地品牌聯手,有別於其他代工業,希望讓「陶瓷巧妙地扮演生活中的各個角色」,貼近生活出發,聚焦消費市場,讓產地有機會發展觀光,有了觀光能量就有機會從MIT前進BIT。(延伸閱讀:做屬於台灣人的陶瓷器!鶯歌工藝的產地振興,用地方設計助產品進軍日本

強強聯手 組一手無敵好牌

最快讓陶瓷業者貼近消費市場的策略,正是「跨界合作」。T22團隊媒合時下最受矚目的星級餐廳、精釀啤酒等通路品牌與陶瓷業者合作,透過實地前往用餐、體驗,看見市場需求,台灣設計研究院副院長艾淑婷表示:「跨界合作最重要的是『利他』。」

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鶯歌陶瓷業者新旺集瓷與兩個八月創意設計有限公司討論陶器新品。(圖片提供:台灣設計研究院)

陶瓷業者拿出世代傳承的實力,不計成本也要完成讓合作方滿意的作品,磨鍊出與當代通路品牌合作的模式。不到兩年的時間,吸引米其林三星主廚Thomas Bühner台灣餐廳主動上門邀請合作,說明跨界策略奏效。

同樣的合作模式在第二梯輔導的花蓮大理石業者身上也看見成效。T22團隊媒合高質感通路與大理石業者,帶著設計師進入花蓮的大理石工廠中,認識揚名國際的蛇紋石與和平白岩石,雙方達成合作,用石材打造蠟燭台、薰香台、文具等,讓美麗的礦石不再只是建材而是精品,驚豔市場。

輔導團隊訪視全台唯一大量開採的蛇紋石礦場。(圖片提供:高陽益實業股份有限公司)

花蓮石材業者,以蛇紋石作為主要創作素材製作生活小物。(圖片提供:台灣設計研究院)

從巨人視野 開創產業新格局

T22團隊推動不同領域的品牌跨界合作,其中必須掌握的關鍵策略——為輔導案設下一個標竿(benchmark)。艾淑婷從長年輔導設計師品牌的經驗中明白,若沒有標竿,計畫的推動容易失焦。換句話說,下輔導策略棋的棋手不再只是老一輩的傳奇人物,必須找到能讓年輕一代站在肩膀上、看見未來格局的「當代巨人」。

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她以日本知名生活設計品牌「中川政七商店」為例,創辦人中川淳返鄉將家中雜貨店變成連鎖企業的歷程中,善用商業經營模式並轉譯為足以感動人心的設計,更不乏僱用企管、財管等商務人才,讓艾淑婷暗自思考這樣的理念適合介紹給台灣的傳統產業。

和中川政七商店團隊討論後,因應台菜的型態與台灣人的飲食習慣所設計出的新食器。(圖片提供:台灣設計研究院)

因緣際會下,她力邀中川淳來台演講,分享輔導日本地方的經驗,更媒合鶯歌陶瓷產業成為中川第一個跨海輔導案。中川團隊慎重地訪視鶯歌產地,透過財務管理、行銷與國際通路等經營面提供輔導經驗,扶持在地業者鍛鍊出新一代的品牌。隔年,更邀請以工廠為主題「燕三条工場の祭典」的推手山田遊擔任顧問,探討產地復興的可能。

去年T22前進花蓮進行石材業者輔導計畫,團隊再次邀請到日本與台灣的重磅級專家前往輔導媒合,透過「工廠見學改造」,規劃將石材加工廠的加工作業動線、裝潢和服務等,透過設計師之手以新面貌展現在造訪者面前,讓在地業者可以更驕傲地展現專業與自信。(延伸閱讀:T22改造花蓮4間石材工廠,深入千年礦石寶山,打開工廠翻轉「硬」象

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室內設計師重新規劃花蓮石材工廠的動線與裝潢,擦亮產業招牌。(圖片提供:台灣設計研究院)

歡迎見學 產地開放中

「地方創生現在是『自由發展』的階段。」艾淑婷侃侃而談她對地方創生現況的觀察,政府鼓勵支持年輕人返鄉或在地貢獻所長,政策方向固然好,但創生團隊若不能跳脫同溫層,去接受更多元外界考驗,會忽視市場需求,以致於無法盤點出自身缺口,也無法為地方帶來永續性。

《磊Layer - 花蓮與石俱進的產業積累》石材特展。(圖片提供:台灣設計研究院)

也因此,T22計畫在招募業者時,不以企業規模為出發,而是希望從活化產地聚落,挹注轉型能量,帶動地方創生發展。像是T22計畫第四年,鶯歌在地團隊自主成立「陶次瓦代代合作會」,起初創社只有六家企業,如今有二十八家加入,甚至聯手企劃「鶯歌產地開放日」,由接班者引路,走訪老街,串聯產官學與製陶體驗,帶動產地觀光。

今年的「鶯歌產地開放日」將在十月配合「台灣設計展」盛大舉辦,預期能為地方帶入可觀的注目與經濟效益,更有機會向世人證明「鶯歌不只是製造產地,更懂得生活態度」。

「用設計做溝通是一件很美的事情。」艾淑婷強調,T22團隊採用高標準為產地品牌打造產地轉型策略,並記錄代代傳承的產地故事,希望打動消費者回到地方看見產地的迷人與魅力。

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透過設計的力量,讓地方產業被看見。

過程中除了傾聽地方產業的聲音、盤點出適合地方的處方,也仰賴團隊潛水挖掘公部門資源與產業的需求,「潛得深、就能提出更好策略,業者受用、地方就受惠,以及最關鍵的:要對地方很有愛。」

PROFILE

台灣設計研究院

2020年從台灣創意設計中心升格,運用「設計力」整合政府跨部會的資源,從上到下導入設計思維,協助政府擬定政策、幫助企業以設計驅動賦能。
創生模式|台灣設計研究院以長年累積地方輔導、國際拓展與展會活動經驗發起「T22設計振興地方產業計畫」,整合國內外專業資源,以顧問及資源媒合平台的角色,與全台22縣市產地攜手,翻轉困境迎接新生。

*本文作者:黃玉景,摘錄自微笑台灣2023夏季號《我們的生活在地方》,非經同意請勿轉載。

光點

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T22設計振興地方產業計畫
FB:T22-設計振興地方產業計畫

台灣設計研究院
FB:台灣設計研究院 TDRI

 

責任編輯:李家瑀
核稿編輯:林君翰

微笑季刊:2023夏季號《我們的生活在地方》

在地方生活,是什麼模樣?
揮別過去「沒有闖出一片天就不要回來」的價值觀,現在是扎根地方、放眼國際的時代。
只要你願意,全島移動、各地創生不是問題。
不管是留鄉、回鄉、移居或關係人口,
除了滿腔熱血,怎麼樣能讓自己、讓地方過得更好?
是誰為鄉鎮注入活力、創造新風景,背後的成因是什麼?

理解台灣的地方創生模式,必須從「生態系」出發,
生態系越是健全,越有能量驅動地方改變,
公部門、企業、非政府組織、創生團隊、學術界,透視各角色的心法與祕訣。
一個人走比較快,但一群人走得更遠,一起,就能找到回家的路。

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