近年來台灣旅遊業陷入低迷,該如何找到國際定位成為重要課題。我們該回歸思考到底自己喜歡做什麼,然後把東西做好,分享給有共鳴的人,這使得旅遊平台、社群式的發展變得格外重要。
出國旅遊很重要的是感受在地文化,我們應回到分享生活態度。台灣一次環島就走完,下次來的動力是什麼?
「永續」不單指環境,台灣人應該把自己最好的那一面拿出來,站在外國人的角色想,是什麼會讓人想一來再來。如果年輕人可以回來做自己喜歡做的事,觀光客來的時候,看到不只是SOP的服務,而是在地人分享自己覺得很棒的事。

大家一直在講青年返鄉、地方創生,把年輕人拐回去地方,但其中有一些矛盾存在,例如技職教育全部變成了大學,以及過去十年做文創,然後再叫大家回到傳統的旅遊思惟。
實際上,觀光是極度消耗基層人力的,一堆受高等教育,看華山、松菸展覽的人,叫他回去端盤子、領低薪,不該是這樣的邏輯。
台灣要意識到國際觀光的思惟,應該走到更精緻、客製化的旅遊。例如勤美學在「山那村」的村長制度,有文史工作者、昆蟲系畢業的、很會種田的、燒陶的……,大家在園區裡培養興趣與專長。像是昆蟲專長的乃崢,他在園區裡養蜂,弄獨居蜂旅館,客人來了,就把生態復育的事情和客人分享。
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我們有十個村長,每個人培養自己有興趣的項目,大多是25到35歲、對鄉土有情感的青年。另一方面,也打破在地尋找人才的困境,如果透過旅遊談地方創生,要運用斜槓青年的思惟,否則在人才的競爭上就先輸了,而這些年輕人的提案和熱情都超乎我想像。

同時,不只是年輕人,當初我們接管香格里拉樂園時,也接收了一批60多歲的老員工。負責修繕的木工古爸和許多老師合作之後,他在尾牙時說:「希望能再年輕30歲,跟這些年輕人一起打拚。」我看到他們重新在工作中,找到了自我價值和成就感。
「斜槓」代表可以有很多角色、很多選擇,而自由奔放就是台灣最珍貴的特質,也是台灣在地旅遊得以發展的機會。
本文轉載自《天下雜誌》653期 ,勤美學執行長何承育 口述,秦雅如 採訪整理
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