許多人對於冷鏈會有種迷思,認為冷鏈就是要將農產品放到4 ~ 8℃甚至更低溫的冷藏庫中,這樣才夠冷,新鮮才鎖得住。但其實真正的冷鏈本意是在盡可能不傷害產品特性及價值的前提下,以適當溫度維持產品在易保存的狀態,減緩其在儲運過程中衰敗的速度,延長銷貨上架的期程,而不是一昧追求低溫。
鳳梨 真的「旺旺來」了!
「鳳梨臺語是『旺來ông-lâi』,所以很多工作場所都不敢碰,怕吃了之後好壞事全都一起來,不過你如果想捉弄誰的話,就在他值班的時候吃吧!」不知為何,最近腦中一直浮現這句聽過的玩笑話,或許實在是跟目前台灣農業的處境很像吧,全都因為一顆看似酸甜無害的鳳梨而忙得不可開交。
因應中國在今年(民國110年)3 月起全面暫停台灣鳳梨進口事件,台灣全體上下不分公家、民間無不拿出自身本事為占全臺總產量約1 成的輸中鳳梨尋找可能出路。一時間,鳳梨成了最熱門的關鍵字,多種加工製品一件件冒出市面,果乾、飲品、零食等接連粉墨登場,熱鬧程度就像場百年難得一見的鳳梨嘉年華會。於此同時,另一邊的海外戰場也沒閒著,來自日本、新加坡、澳洲等國的外銷訂單一張張飛進中南部火熱熱的田間。
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作為好客的台灣人,也理所當然回應了一箱又一箱飽滿橙黃的果實到海的另一端去。然而,在所有人一頭熱地忙著出口鳳梨之時,竟傳出在新加坡生鮮超市購買到的台灣鳳梨,出現了「黑心」果目處褐化腐爛的狀況;這讓向來以高品質自豪的台灣水果品牌瞬間蒙上一層灰。(延伸閱讀:鳳梨罐頭的黃金年代 從新鮮水果到鐵皮罐頭,一個外來水果在台灣落地生根)
經過調查,發現這其中的問題主要就在於選用了錯誤的溫度保存鳳梨。結果顯示這批帶有褐化情形的鳳梨是以低於10℃儲運,而非建議的11 ~15℃,因此可能導致不耐低溫的鳳梨出現凍傷情形。再者,原先低溫運輸的果品到達門市後便改以常溫銷售,如此過大的溫差也可能使其發生變質。
因此,在此事件發生之後,農委會已針對所有鳳梨外銷承辦商進行儲運技術輔導,維持從產地到消費地全程都在溫控之內,並嚴加控管出口放行標準,以確保海外地區的消費者可以嚐到與台灣本地一樣的優良品質,穩固台灣農產外銷品牌。
農產冷鏈 怎麼「冷」最對味?

除了鳳梨,台灣尚有多種農產品需透過溫度控制外銷至其他國家。「台灣綠金」毛豆,因為已經加工完畢,故可以零下低溫冷凍儲運;另一出口蔬菜大宗結球萵苣則適合以1 ~ 5℃保存。果品方面以芒果為例,依據採收後熟成狀態,果實需保存在不同的溫度:綠熟狀態的芒果適合以8 ~ 12℃保存;而已經成熟至軟熟狀態的芒果,因為老化速度加劇故適合以更低溫1 ~ 5℃保存。
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香蕉出口以綠熟狀態為主,直到輸入國再進行催熟,儲運過程溫度控制以13 ~ 14℃最適合。鳳梨釋迦也是適合以不低於13℃保存,最長保存期限可到14 天。而從上述果品適合儲運溫度不難看出,因台灣氣候使然,多以栽種熱帶水果為主,果品相對不耐低溫。一旦低於10℃以下便容易造成凍傷,且運銷地也較受侷限,以亞洲鄰近國家為主。
然而走出亞洲,以另外一個「台灣之光」蝴蝶蘭為例,因為主要銷售市場多位在歐美國家,一班船開往目的地至少需要25 ~ 30 日。在運輸過程中,須全程保持在18 ~ 20℃,才能在保持花苞不過度開放的同時,維持植株正常生理運作。
此外,慈鯛作為台灣最大宗的出口魚類,深受美國喜愛,更讓台灣擁有「慈鯛王國」的美名。此類觀賞用魚蝦在運輸過程適合將溫度維持在22 ~ 24℃,以減少途中生理代謝造成水質污染的情形並可以提高存活率。(延伸閱讀:屏東大武山下的養殖高手,劉譽羲培育白金錦鯉品牌,游出潮州産業新藍海)

出發總要有個方向 要搭船還是坐飛機
而針對作物選擇特定合適的溫度,如此龐雜的技術內容,絕非一己之力可以完成。除了學術研究機構在背後扎實的學理探討外,實際上的機組設備應用更是重要。以絕大多數農產冷鏈選擇的船運來說明,其貨品的溫度區間主要是透過貨櫃自主調控,現行有2 種常見技術:一是利用乾冰維持溫度;另一個則是以貨櫃搭載壓縮機空調設備。
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兩者相比,乾冰型雖然成本相對低,但缺點是乾冰具有時效性且需替換,必須仔細計算在乾冰消耗完之前到達目的地。而且氣化之後的二氧化碳易使艙室內的氣體比例改變,考量到多數農產冷鏈都會嚴密控管氣體組成以避免產品變質的狀況,儲運業者需要花費更多心力在監控微調上。

反觀搭載壓縮機空調設備的艙櫃雖然初期建置成本高昂,但是整體機組可以維修重複利用,是現行最常見的船運冷鏈設施。其溫度控制範圍也更具彈性,從低溫冷凍、冷藏到常溫皆可對應運輸貨品做調整。此外,還有使用真空系統抽取艙室內空氣維持至低壓低溫的技術,其主要應用在需要限制特定氣體(像是乙烯)運輸的貨品上,像是常見的進口蘋果即可以此方式使其維持在「休眠」狀態長時間儲運。
另一方面,關於空運冷鏈,受限於飛安考量,在貨機載重方面會受到嚴格控制。常見多以乾冰搭配隔熱毯、保麗龍等隔熱裝置維持產品溫度。而如同前述,由於氣化後的二氧化碳會使得座艙空氣比例改變,造成飛行人員安全上的疑慮,故在使用乾冰的噸數上也另外受到管控,加總以上因素,都間接使得空運成本居高不下。以換算出每單位農產品的運費成本來看,是較適合保鮮期短、重量輕且單價高的產品使用,像是草莓、哈密瓜等;農產品以外就屬醫療用品為最大宗使用者。
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最後一哩路 總是最艱辛
在到達目的地之後,冷鏈真正的考驗才開始。要如何確保自港口到通路的過程溫控不斷鏈,也考驗著外銷承包商的溝通協調能力。檢疫、通關、運輸、上架甚至到消費者的教育,每個步驟、細節都必須納入考量。
因為,不管消費者一開始的購物動機為何,一旦讓其有了較差的觀感體驗,後續勢必得花費更多的成本在扭轉品牌形象上。品牌經營很難一次到位,重要的是在發現問題後,如何應對、改善並將其轉化成後續產品成長的養分。然後,再多那麼一點點的龜毛而已。
這次的鳳梨事件,就像是道劃破夜空的刺耳煞車聲提醒著每一位用路人:「嘿!好好看路!」在放眼國際市場之餘,我們更要站穩自己腳步;仔細審視過去在農產外銷上的經驗,不管成功或失敗。妥善運用這些豐厚的知識,一磚一瓦地,相信不用多久就能砌起屬於台灣的農產外銷王國。
*本文作者:余松諺、林恒生(農業科技研究院),2021年10月72卷10期《農友》月刊,非經同意請勿轉載
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責任編輯:許茜
核稿編輯:沈若瑄
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